集團召開總結表彰暨股東、職工代表大會

 1月26日上午，集團公司2020年度總結表彰暨股東、職工代表大會在總部辦公樓舉行。受疫情影響，本次會議對參會人數做了限制，集團公司董事會成員、監(jiān)事會成員、各公司職工代表、部分中高層管理人員共49人參加了會議。

會上，集團公司總經理王新建就2020年工作進行了認真回顧和總結，指出了成績和不足，并對2021年的工作進行了部署和動員。集團公司副總經理、總會計師陳廣義作了2020年度財務工作報告，集團副總經理劉在靖宣讀了對2020年度先進集體和先進個人的表彰決定。集團公司還與各公司簽訂了《2021年度經營目標責任書》。

集團公司輪值董事長王法民做了講話。他首先向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，號召全體員工向他們學習，在企業(yè)內部形成良好的“促學”氛圍，將他們的好經驗、好做法借鑒到工作中去。隨后王法民輪值董事長分析了集團公司2020年整體經濟形勢，并對2021年工作提出了新的要求。他指出，當前企業(yè)發(fā)展亟需改進四個短板：一是企業(yè)文化短板，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的動力，目前我們在企業(yè)文化建設、運行和管理等方面明顯不足，需要廣大員工積極參與到企業(yè)文化的建設中，將企業(yè)的文化宗旨、精神及核心價值觀與自身緊緊聯(lián)系起來，增強對企業(yè)的依附感和歸屬感；二是發(fā)展力不足的短板，企業(yè)發(fā)展不能光停留在口號上，我們要不斷深入了解同行業(yè)、大專院校、科研院所的研發(fā)動向，認真做好總結和調研，把好的項目和產品真正為企業(yè)所用，不斷提升企業(yè)發(fā)展動力和創(chuàng)新能力；三是管理“惰性”短板，要打破管理中的習慣性思維，消除工作中的惰性思想，靠不斷的技術改造和創(chuàng)新達到真正意義上的“存量做優(yōu)”；四是人才缺乏短板，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，如何培養(yǎng)年輕的骨干力量和后備人才已經是當前企業(yè)面臨的大問題，下一步我們要不斷擴大研發(fā)隊伍，發(fā)掘優(yōu)秀人才，為有志之士創(chuàng)造好的工作崗位和條件，做到人盡其用，進而促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。